Wages and On-the-Job Training in Tunisia - Economic Research Forum (ERF)

Wages and On-the-Job Training in Tunisia

Christophe Muller and Christophe Nordman


Date:
June, 2013

NO.
762

Length:
34 pages

Topic:
J3. Wages, Compensation, and Labor Costs
J2. Demand and Supply of Labor

In this paper, we conduct an econometric analysis of the links of on-the-job training (OJT) and worker remuneration in the area of Tunis using a case study data based on eight firms. We pay particular attention to the way the OJT cost may be shared between firms and workers. This is done through analyzing the sign of various OJT variables and different wage information. This is important because training costs may be a major obstacle to intra-firm human capital accumulation in Tunisia. However, in this emerging economic context where severe tensions are present on the labor market, firms may be tempted to extract most of the labor relation surplus by having workers implicitly paying for their within-firm training. Our estimates show that: (1) The duration of former OJT negatively influences starting wages, while there is no anticipated effect of future training on wages at the firm entry; (2) Current wages are positively affected by former OJT but negatively affected by ongoing OJT; (3) trend factors seem to affect the influence of OJT on wages growth; (4) OJT main determinants are education, gender, family situation and firm characteristics, but neither experience nor tenure. Overall, our estimation results are consistent with popular human capital theory and broader OJT cost sharing theories. They suggest that firms bear much of the cost of OJT, which may jeopardize their profitability. Public subsidies for OJT programs may be an appropriate policy response. However, the latter are sustainable only if they are supported by adequate public education systems, allowing efficient OJT within firms.

 

ملخص

نقوم في هذه الورقة بإجراء تحليل اقتصادي قياسي لربط التدريب أثناء العمل (OJT) وأجر العامل في تونس باستخدام بيانات دراسة حالة على ثماني شركات. ونولي اهتماما خاصا للطريقة التى تشترك كل من الشركات والعمال في تكلفة OJT. ويتم ذلك من خلال تحليل مجموعة من المتغيرات الخاصة ب OJT ومعلومات عن الأجور. هذا أمر مهم لأن تكاليف التدريب قد تكون عقبة رئيسية أمام تراكم رأس المال البشري داخل الشركات في تونس. ومع ذلك، وبسبب التوترات الحادة موجودة في سوق العمل في سياق الاقتصاديات الناشئة، قد يحث الفائض من قبل العمال بعض الشركات لاستخدامه بعد أن يدفع العمال تكلفة تدريبهم ضمنيا داخل الشركات. تظهر تقديراتنا أن: (1) مدى التدريب أثناء العمل السابق يؤثر سلبا على الأجور الأساسية، في حين أنه لا يوجد أي تأثير متوقع من التدريب في المستقبل على الأجور في وقت دخول الشركة، (2) تتأثر بشكل إيجابي الأجور الحالية من قبل التدريب السابق ولكن تتتأثر سلبا بالتدريبات الجارية (3) بعض التوجهات تؤثر إلى حد كبير على نمو الأجور، (4 المحددات الرئيسية للتدريب هي التعليم والجنس والوضع العائلي وخصائص الشركة، وليست الخبرة ولا المنصب. وعموما، نتائج تقديرنا تتسق مع شعبية نظرية رأس المال البشري ونظريات تقاسم التكاليف OJTعموما . فهي تشير إلى أن الشركات تتحمل جزءا كبيرا من تكلفة التدريب أثناء العمل، والتي قد تعرض ربحيتها للخطر. الدعم العام لبرامج التدريب أثناء العمل قد يكون سياسة مناسبة. ومع ذلك، فان الأخيرة لا تصبح مستدامة إلا إذا كانت مدعومة بنظم تعليم عام ملائمة ، مما يسمح ببرامج تدريب كفء داخل الشركات.

Christophe Muller


Christophe Nordman


Project

EVENTS

There are no Events PAST



Related Publications


Working Papers

Are politically connected firms turtles or gazelles? Evidence from the Egyptian uprising

Hany Abdel-Latif and Hassan Aly

Using an original firm-level database and utilizing the incidence of the Egyptian uprising of 2011, ... read more


Working Papers

Returns to Investment in Education: The Case of Turkey

Harry Anthony Patrinos, George Psacharopoulos and Aysit Tansel

This paper estimates private and social returns to investment in education in Turkey, using the ... read more