National Oil Companies in the Middle East and North Africa: Remaining Relevant in a Changing World

This paper applies a practitioner’s analytical perspective to assessing the contractual arrangements governing oil and natural gas development in oil-producing countries in the Middle East and North African, drawing on international experience for a comparative approach. It also looks at factors influencing the efficiency and competitiveness of national oil companies in these countries, key aspects of the relationship between international oil companies and these governments, and management issues vis-à-vis governments and their national oil companies, such as competitive neutrality. It finds that the type of contractual arrangement used influences the extent to which the needs and interests of host countries are advanced, and that applying political constraints and non-commercial mandates to national oil companies diminish their competitiveness. Finally, it finds that national oil companies that diversify the nature and geographical scope of their activities have a stronger likelihood of remaining relevant in today’s changing oil and gas industry.

ملخص

تطبق هذه الورقة منظور تحليلي لتقييم الترتيبات التعاقدية التي تحكم النفط وتطوير الغاز الطبيعي في الدول المنتجة للنفط في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، بالاعتماد على الخبرة الدولية المقارنة. وتنظر أيضا الى العوامل التي تؤثر على الكفاءة والقدرة التنافسية للشركات الوطنية للنفط في هذه البلدان، والجوانب الرئيسية للعلاقات بين شركات النفط الدولية وهذه الحكومات، وقضايا الإدارة مقارنة بشركاتهم النفطية الوطنية، مثل التنافس الحيادي للحكومات. وجدت أن هذا النوع من الترتيبات التعاقدية استخدمت التأثيرات على مدى تقدم احتياجات ومصالح البلدان المضيفة، وأن تطبيق القيود السياسية والولايات غير التجارية لشركات النفط الوطنية تقلل من قدرتها التنافسية. وأخيرا، فإننا نرى أن شركات النفط الوطنية والتي لديها تنوع في الطبيعة والنطاق الجغرافي لأنشطتها لديها احتمال أقوى أن تبقى ذات أهمية في تغيير صناعة النفط والغاز الحالية